質量管理10大關鍵步驟，你都做到了嗎？

    1. 在第一時間把事情做對

    有問題要在第一時間解決，不要等到工人做完了或等到最終檢驗時才發(fā)現，這樣太晚了。

    如果問題沒有在第一時間加以解決，最終將導致產品不良，返工，客人退貨，工廠的損失就會相當大，在每一個環(huán)節(jié)或每一道工序上實施和執(zhí)行嚴格的進料檢驗和制程過程中的質量控制。這基中包括在生產線上每一種零部件和材料的加工處理。請注意，第三方檢驗公司不會發(fā)現許多錯誤，即使是他們發(fā)現了，這也太晚。

    2. 沒親眼看見結果就不要裝樣子

    不要只是告訴你的員工做這個做那個，有些人會聽從你的，但大多數人不會，你必須不斷地用你的眼睛去看，去檢查，去糾正和指導，不要只是告訴你的員工應該怎么樣去做，你應該深入現場